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京东“业采融合”模式成功入选第一届（2026）中国式现代化视野下企业管理创新案例_蜘蛛资讯网

     　　作为数智采购领域的领导者，京东政企业务于2025年1月在业内率先提出“业采融合”模式，持续推动采购模式从理论构建到产业落地的全面突破。依托成熟的数智化采购基础设施，京东以“OEC价值模型”为牵引，打造“12345”管理范式，推动采购与研发、生产、营销、组织、财务五大业务深度融合，实现信息流、商流、物流、资金流“四流合一”，破解传统采购“价格、

骑士再战尼克斯。比赛中转播方晒出一组数据，在系列赛G1之前，过去30个季后赛中，若NBA球队在第四节最后7分钟内落后20分或以上，战绩为0胜663负。G1当距离比赛结束还剩7分04秒时，尼克斯队以73比93落后20分，最终他们完成了惊天逆转。

CBA常规赛，广州101-94战胜福建。本场比赛，广州外援威金顿表现出色，进攻端打得十分出色，杀伤力也很强，打了30分钟，投篮23中13，三分球4中0，罚球12中10，砍下36分7篮板3助攻，不过也有6次失误，正负值+10。

发、生产、营销、组织、财务五大业务深度融合，实现信息流、商流、物流、资金流“四流合一”，破解传统采购“价格、质量、效率”困局。      　　京东政企业务原创的双三角耦合价值体系，从根本上重塑了政企采购的价值创造逻辑，将短期运营效益与长期战略价值深度融合，形成覆盖企业经营全维度、贯穿发展全周期的价值支撑体系。这一体系以采购全链路数智化为基础，把显性的经营效能

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发布时间：16:27:42